Português (Portuguese version of the Evidence Commission report)
Temos a satisfação de disponibilizar os componentes do "SHOW ME - Mostre-me as evidências" bem como o relatório da Comissão Global de Evidências. Os infográficos de nossos relatórios de atualização e do relatório inaugural também estão disponíveis para download (formato PowerPoint) nas tabelas abaixo.
Prioridades de implementação:
- Sistemas nacionais de suporte às evidências
- Arquitetura global de evidências
- Evidências na vida cotidiana
Leia o relatório e as atualizações:
Componentes do "SHOW ME - Mostre-me as evidências"
Temos a satisfação de disponibilizar os componentes do "SHOW ME - Mostre-me as evidências", que também foram co-publicados em cinco revistas científicas importantes:
>> Campbell Collaboration
>> Cochrane
>> Collaboration for Environmental Evidence
>> Guidelines International Network (GIN)
>> JBI.
SHOW ME - Mostre-me as evidências:
Componentes de uma abordagem para entregar, de forma confiável, evidências de pesquisa para quem precisa
- Support systems locally - Sistemas de suporte locais que utilizam várias formas de evidências de pesquisa para ajudar a abordar prioridades locais
- Harmonized efforts globally - Esforços globais harmonizados que facilitam o aprendizado com outros ao redor do mundo
- Open-science approaches - Abordagens de ciência aberta que tornam a norma construir sobre o que outros já fizeram
- Waste-reduction efforts- Esforços de redução de desperdício que maximizam os investimentos em suporte de evidências e em pesquisa
- Measured communications - Comunicações medidas que esclarecem o que sabemos a partir das evidências existentes e com quais ressalvas
- Equity and efficiency - Equidade e eficiência em todos os aspectos desse trabalho
Citação: Lavis JN, Grimshaw JM, Stewart R, Elliott J, Moy W, Meerpohl JJ em nome dos autores colaboradores. SHOW ME - Mostre-me as evidências: Componentes de uma abordagem para entregar, de forma confiável, evidências de pesquisa para quem precisa. Hamilton: Comissão Global de Evidências para Responder aos Desafios Sociais; 14 novembro 2024.
Sumário da Atualização 2024
A Atualização 2024 está licenciada sob uma Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2023 Universidade McMaster. Adaptações deste trabalho podem ser compartilhadas somente sob a mesma licença ou outra compatível. Este material pode ser copiado, distribuído e exibido para fins não comerciais.
0.0 Uma dinâmica está sendo construída para a concretização de um salto qualitativo em cada prioridade de implementação, e, de modo mais geral, em como usamos as evidências para responder aos desafios sociais PPT
0.1 Nosso Conselho de Implementação é atualmente proveniente de todas as partes do mundo e de várias organizações mundiais e regionais PPT
4.0 Eventos importantes contribuindo para os avanços PPT
6.0 Assista nossa lista de playlist – vídeos do lançamento da Atualização 2024
Sumário da Atualização 2023
A Atualização 2023 está licenciada sob uma Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2023 Universidade McMaster. Adaptações deste trabalho podem ser compartilhadas somente sob a mesma licença ou outra compatível. Este material pode ser copiado, distribuído e exibido para fins não comerciais.
0.0 Introdução PPT
0.1 Responder às perguntas dos tomadores de decisão com a combinação certa de formas de evidências (e combinar as formas de evidências nacionais com a etapa certa no processo de tomada de decisão) PPT
0.2 Responder às perguntas dos tomadores de decisão com a combinação certa de formas de evidências (versus seletas formas de evidências que recebem muita atenção agora) e combinar evidências nacionais (o que foi aprendido em nosso país) e evidências globais (o que foi aprendido no mundo, incluindo variações por grupos e contextos) PPT
0.3 Outra forma de abordar o uso de evidências: Incorporar as evidências em ciclos de rápido aprendizado e melhoria PPT
0.4 Usar as melhores evidências (vs. as outras coisas que agora estão recebendo muita atenção), e o exemplo específico de painéis de experts PPT
1.0 Para conduzir uma avaliação rápida de sistemas de suporte às evidências (RESSA - Rapid Evidence-Support System Assessment), primeiro é preciso ter uma sólida compreensão do que é um sistema nacional de suporte às evidências e como esse sistema difere dos sistemas de pesquisa e inovação PPT
1.1 Os componentes potenciais de um sistema de suporte às evidências que estamos buscando e as informações que ouvimos das RESSAs PPT
2.0 Melhorar a coordenação entre os produtores de evidências (globais e nacionais) é um importante ponto de partida PPT
2.1 Um modelo possível para melhorar a coordenação: Começa com uma melhor conexão entre o global e o nacional PPT
2.2 Um modelo possível para melhorar a coordenação: Uso do financiamento como alavanca para mudança (atender melhor às necessidades de evidências nacionais com o dinheiro economizado com o desperdício de pesquisa) PPT
Recomendações da Comissão de Evidências agrupadas nas três prioridades de implementação PPT
Assista nossa playlist – vídeos de nossos comissários e colaboradores abordando cada uma de nossas prioridades de implementação
- Formalizar e fortalecer os sistemas nacionais de suporte às evidências com Andrew Leigh (Austrália) Laura dos Santos Boeira (Brasil), David Halpern (Reino Unido), e Ruth Stewart (África do Sul)
- Ampliar e potencializar a arquitetura global de evidências com David Halpern e Zachary Munn - aqui e aqui)
- Colocar as evidências no centro da vida cotidiana com Maureen Smith
Sumário do relatório
O relatório da Comissão de Evidências de 2022 (incluindo resumo executivo, capítulos separados e seções) está licenciado sob uma Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License. Copyright © 2022 Universidade McMaster. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste relatório pode ser adaptada de qualquer forma sem autorização prévia por escrito da editora.
1.0 Introdução PDF
1.1 Atributos desejáveis das comissões PDF
1.2 Comissários PDF
1.3 Termo de referência dos comissários PDF
1.4 Como a comissão utiliza e complementa trabalhos já realizados PDF
1.5 Conexão com a COVID-END PDF
1.6 Linha do tempo dos principais desenvolvimentos no uso de evidências para responder aos desafios sociais PDF
1.7 Considerações de equidade PDF
1.8 Em que consiste o sucesso PDF
1.9 Referências PDF
2.1 Formas de olhar os desafios PDF
2.2 Exemplo de uma transição na forma de olhar um desafio social PDF
2.3 Formas de responder aos desafios PDF
2.4 Exemplos de abordagens para priorizar os desafios a serem respondidos PDF
2.5 Relatórios de comissões globais por tipo de desafio PDF
2.6 Referências PDF
3.1 Etapas para decidir se uma ação deve ser tomada e como PDF
3.2 Quatro tipos de tomadores de decisão e como cada um pode abordar as decisões PDF
3.3 Formuladores de políticas governamentais e o contexto para o uso de evidências PDF
3.4 Líderes de organizações e o contexto para o uso de evidências PDF
3.5 Profissionais e o contexto para o uso de evidências PDF
3.6 Cidadãos e o contexto para o uso de evidências PDF
3.7 Formas de como as evidências podem ser usadas na tomada de decisão PDF
3.8 Relatórios de comissões globais por tipo de tomador de decisão PDF
3.9 Referências PDF
4.1 Formas em que as evidências são encontradas com maior frequência na tomada de decisão PDF
4.2 Definições das formas em que as evidências são encontradas com maior frequência PDF
4.3 Como combinar perguntas relacionadas à decisão com formas de evidências PDF
4.4 Interação de evidências locais e globais PDF
4.5 Como distinguir entre evidências de alta e baixa qualidade PDF
4.6 Cobertura, qualidade e atualidade das sínteses de evidências PDF
4.7 Produtos vivos de evidências PDF
4.8 Melhores evidências versus outras coisas (e como obter o melhor de outras coisas) PDF
4.9 Contextos que moldam a forma como as evidências são vistas PDF
4.10 Direitos e saberes indígenas PDF
4.11 Desinformação e infodemia PDF
4.12 Fragilidades em um sistema de pesquisa em saúde PDF
4.13 Fragilidades em vários sistemas de suporte de evidências da COVID-19 PDF
4.14 Características de uma ideal infraestrutura nacional de evidências PDF
4.15 Relatórios de comissões globais por forma de evidências PDF
4.16 Anexo da seção 4.5 PDF
4.17 Referências PDF
5.1 Tipos de intermediários de evidências PDF
5.2 Características dos intermediários de evidências PDF
5.3 Estratégias usadas pelos intermediários de evidências PDF
5.4 Condições que podem ajudar e atrapalhar os intermediários de evidências PDF
5.5 Uso de síntese de evidências pelas entidades do sistema da ONU em seu trabalho PDF
5.6 Referências PDF
8.1 Métodos usados para informar deliberações e recomendações de comissários PDF
8.2 Biografias dos comissários PDF
8.3 Secretaria PDF
8.4 Financiadores PDF
8.5 Afiliações e interesses dos comissários e da secretaria PDF
8.6 Conselheiros e outros agradecimentos PDF
8.7 Linha do tempo PDF
8.8 Anexo do apêndice 8.1 PDF
8.9 Anexo do apêndice 8.5 PDF
8.10 Referências PDF
Formuladores de políticas governamentais
Líderes de organizações
Profissional
Cidadãs
Intermediárias de evidências
Intermediária e produtora de evidências
Produtor de evidências
Uma versão impressa do relatório pode ser adquirida na Amazon, através das plataformas acessíveis em seu país (como Amazon.com, etc.).
Qualquer dúvida sobre os materiais, entre em contato com a secretaria da Comissão de Evidências pelo e-mail evidencecommission@mcmaster.ca) informando a seção, seu nome e afiliação e seus comentários.